大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于儿童用品设计创新的问题，于是小编就整理了4个相关介绍儿童用品设计创新的解答，让我们一起看看吧。
产品创新的形式的六种？
1、对于世界而言的新产品（New to the world）
世界级新产品，指首次投放市场，在该种类中的第一个、或者能创造一个全新市场的产品，是真正意义的新产品。比如索尼随身听、3M的即时贴、苹果IPOD、智能手机等，这类产品较难实现，在所有新产品中占比也比较小，目前只占全部新产品的10%。
2、对于公司而言的新产品（New to the company）
公司级新产品，指公司没有制造或销售过的产品，对公司来说是新的，但对市场并不新鲜，已经有其他公司做过类似产品。此类新产品可以使公司进入一个已经建立起来的市场内。在所有新产品中占比20%。
3、对现有产品线的扩充延伸（Line extensions）
补充型新产品，在公司已有的产品基础上增加的配套。这类产品对公司而言是新的，它们属于公司已经在制或销售的某个产品线。这种新产品在全部新产品中占比最大，约 26%。
4、对现有产品的改进（Product enhancements）
改进型新产品，指对现有产品的提高和改版。这类不算很新的产品，是公司产品线上已有产品的一种必要的部分，一般在功能、性能上有所提升，能够提供超出旧有产品的改进性能或者体验，是对现有产品的替代，大约占所有新产品比例的26%。
5、重新定位产品
对已有产品的重新定位或者新的应用，通常是将已有产品投放到一个新的目标市场中，或者一种新的应用。重新定位产品大约占全部新产品的7%。
创新工具包括9个方面？
创新的几种方法：
1、开拓式创新
开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新，这种创新所创造的事物是历史上不曾出现过的，是全新的，并且对于历史进程具有深远的影响，它往往伴随着天才人物的灵光乍现，带有一定的偶然性。
比如牛顿开创的经典物理学，爱因斯坦开创的相对论，哥伦布发现新大陆，莱特兄弟发明飞机，乔布斯发明的个人电脑、iPhone，制药公司发明新药，等等。
2、升级式创新
企业构思创新有哪些？
企业构思创新包括但不限于产品创新、服务创新、营销创新和组织架构创新。产品创新涉及新产品开发或现有产品改进，以满足不断变化的市场需求；服务创新则通过引入新的服务方式或技术，提升客户体验和满意度；营销创新则是***用新的市场营销策略和渠道，拓展新的市场份额；组织架构创新则是通过改善企业内部组织结构和流程，提高工作效率和企业竞争力。企业需要持续关注市场趋势和客户需求，积极投入研发和创新，以实现持续的竞争优势和业务增长。
乐高，男孩子玩的有哪些推荐？
我家大人小孩都喜欢乐高，是资深粉丝，家里的乐高大大小小也有几十套了。我个人觉得几乎所有系列都适合男孩子还有女孩子玩。所有的乐高系列都是以年龄来建议，并不是以性别。
好朋友系列(Friends)比较偏女孩子的兴趣，但男孩子玩的也不亦乐乎。有一些游乐场、公园、野营的主题，突出几个朋友的友谊的主题。
忍者系列(Ninjago)是有几个忍者的人物，以及他们之间发生的各种故事。这个系列有古代亚洲的风情，我觉得很有意思。
城市系列(City)主要是各种场景建筑，比如医院、消防局、机场、轮船、火车、飞机、公交车等，帮助孩子认识社会的各种功能。这个系列是大多数男孩子的心头好。
超级英雄系列(Super Hero)，未来骑士系列(NexoKnights)和星球大战系列(Starwars)也是喜欢这些动画片的男孩子的最爱。我给小朋友选生日礼物也经常选这几个系列。
对于大一点的男孩子，10岁以上的，可以选择技术系列(Technic)，这里面会有不同的交通工具，比较复杂，也更精细一些，对他们也是一种挑战。
对于刚开始玩乐高的小一点的孩子，2岁左右，可以先选择初学系列(Junior)，这一系列的积木块大，他们比较容易拿住。
总之，我觉得乐高是大朋友小朋友共同的玩具。小朋友锻炼手精细动作，读说明书的能力，搭好之后还可以根据不同场景编故事，练习他们的语言表达和想象力。大朋友可以跟小朋友一起度过高质量的陪伴时光(Quality time)，同时也可以减压，找回最初的童心。
附上几张我家现在还没有打开的部分乐高。
