大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于儿童用品营运主管的问题，于是小编就整理了1个相关介绍儿童用品营运主管的解答，让我们一起看看吧。
什么是产品经理，产品经理与产品运营有什么区别？
我仅仅从职业角度来说明一下。
如果把职场比作游戏，那么产品经理，就是游戏刚出生的时候选择的职业，就像所谓的“法师”、“战士”一样，后面你再升职，也就是高级产品经理、产品总监这些样子的level，除非你转职，否则不会出现明显的变动。
产品运营是什么呢？运营，是游戏刚出生时候选择的职业，只不过可能运营的职业技能树更广阔一些，什么内容运营、新媒体运营、活动运营、推广运营、用户运营……
产品运营，相当于运营在职业之外，又学习了一个副职，这个副职，就是产品经理。
所以从理论上来说，产品运营，是运营中的双修“怪物”，需要理解甚至精通两种不同类型的职业，理论上来说，更加培养能力，成型也更难。
在产品经理的职业晋级之路之中，有很多的东西是相对清晰或者准确的，比如PMP、软考、NPDP等各种类型证书，这些东西都对于产品经理的晋升非常有效；相比而言，运营这个职业类型，仅仅在国内存在，产品运营这种“怪物”，更没有明确的培养路径。所以，在实际工作中，产品运营的稀缺性，还是远远大过于产品经理的。
不过一般而言，这种混合人才，都有相对的短板，要么是产品能力不及高端产品经理、要么是运营能力不及高端运营人才，所以对于这种人才的需求程度，相对也不是那么大。
一、职责不同
产品经理主要负责产品的整个生命周期，包括市场调研、产品规划、需求分析、产品设计、项目跟进等等。在产品的研发阶段，产品经理往往需要负责整个产品规划，设计产品初级模型图、产品需求书等等工作，需要构建产品的整个框架，同时还要保证研发团队有一个清晰明确的产品目标，能够理解产品需求及方向。
而产品运营的职责则主要围绕产品的推广、营销、运营展开。产品运营负责制定产品推广的方案，制定产品宣传***，***用各种市场营销手段推广产品，如SEO/SEM、社交媒体传播、内容营销、企业服务等方式推广产品，以提升产品受众的认知度。
二、工作内容不同
产品经理的工作重心在于发掘产品需求、产品设计，提供完整的产品解决方案，对从细节到宏观的各个方面都有所涉及，同时需要负责整个产品的生命周期，从市场调研、用户体验调研、竞品分析、需求分析到具体的产品设计、用户测试、上线运营等，都需要产品经理全程负责。
而产品运营的工作重点则是体现在产品营销和推广方面，具体包括网络营销、社交媒体传播、品牌推广、市场策划等等。产品运营需要对产品整个营销过程有一个清晰的理解，对各大营销渠道有一些了解和熟悉，并且能够通过不同的渠道和方式，去推广产品，让更多的目标用户了解到产品，提升产品价值。
三、目标不同
产品经理的目标是建设好产品，满足用户的需求并提升产品价值，希望通过一个功能完善、性能优秀、用户体验完美的产品，赢得市场和用户的关注。而产品运营的目标则是提升产品的知名度和影响力，让尽可能多的用户了解和使用该产品，提升产品的用户粘性和活跃度，促进飞速发展。
产品经理和产品运营两个职位在互联网产品团队中各司其职，在产品研发和推广中起到了至关重要的作用。两者在职责、工作内容和目标方面存在一定的区别，但却是互相依存和相互促进的关系，只有通过双方的协作，才能把一款产品的生命周期打造得更加完美。
