大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于闲置儿童用品厦门的问题，于是小编就整理了1个相关介绍闲置儿童用品厦门的解答，让我们一起看看吧。
民宿越来越火，你会想去做民宿吗，你觉得利润大吗？
作为一个开过客栈的人，分享一篇小文。
记得看过一句话：做民宿的分两种人，一种是想做民宿的，一种是做民宿的。前者是梦想是幻想，后者是实业是生意。
民宿掌柜也一样。这其中，还分大民宿，小民宿。作为一个小民宿掌柜，我有时候想：大民宿的掌柜相对安逸吧。这么一想，又落入了“他人总是幸福”的俗套。太阳底下无新事，也无一劳永逸的事。
民宿掌柜的生活基本可以概括为两种状态：旺季忙成狗，淡季闲成狗。
旺季狗迎来送往眼花缭乱，如果这个时候哪里停电了漏水了客人投诉了，淑女也会骂娘。人们总说要惜福，可是旺季你还是会一边收钞票一边希望它快结束。
淡季狗就是大众意淫的民宿掌柜生活：想不起床就不起床，起来就喝茶吹牛到处溜达，有才的练练书法弹弹琴，烘烘甜品画个画儿，兴致来时再到想去的地方玩一圈。
人生理想？除非赚得盆满钵满不在意那每月亏得肾疼的房租，不然连坐都坐不住。而这个“除非”，在民宿界是凤毛麟角的。
所以没有理想的民宿掌柜生活，那是乌托邦。
你觉得可以广交全国各地的朋友？也许不过“人来人往，只是日常”。
你觉得可以接触各色人等看各种故事？就怕看多了心累。
当一个生意红火了以后，是跟风还是优化它？
民宿的确这几年行情看涨，出现投资一窝蜂现象。但任何事情都是双刃剑，是兴衰参半的——说它衰，是因谁都想分民宿“一勺羹”，进入市场者众就会加剧竞争使利润趋低；而论及它兴，源于竞争激烈而很快会形成产业，这时候比拼的是你品牌、服务、营销、管理能力了。
如今你是民宿市场的后来者，建议另辟蹊径:
一是不直奔“投资民宿”的主题，只做其上游商:即为民宿经营者提供策划定位、服务流程再造、管理模块设计等智业服务。或者是做下游商:为住宿者提供当地历史文化景观的导游、导购、导餐等服务。就像美国淘金热时真正淘到金的没几个人，却有人去卖牛仔裤发了大财一样......
二是做超越现有水平的高品质民宿:也就是***取“杀鸡用牛刀”的策略。比如说你打造的民宿，达到了星级酒店的标准——环境卫生堪比高档***，服务优质程度尤如空姐......这就像当初“商务或经济”宾馆一窝蜂时，黄德满没有盲目跟风，他却在自己投资的维也纳酒店提出了“五星级体验，二星级消费”的主张。由此，他在当时的高价星级酒店与低档招待所之间，成功的找到了自己的定位——精品连锁酒店。
所以，在喧嚣热闹中冷静地疏理出自己的差异化定位，才是硬道理！
小柒有一家民宿运营管理公司，控股的有六幢民宿，直接或间接参与了100多个村子的民宿选址、投资、策划、路演和运营。今天，和楼主聊一聊民宿的现状和一些比较客观、理性的建议：
貌似民宿红火，生意不错，网红打卡很欢，图片非常美，但是真正赢利的民宿又有多少？特别是投资500万以上的轻奢民宿，他们到底有多少是做情怀的，还是含泪经营的？
以莫干山为例，作为孕育了中国民宿业的圣地，各项光环经常刷屏网页和手机，2017年初，《德清县乡村民宿服务标准质量等级划分与评定》被国家标准化委员会列入城乡统筹国家标准制定项目，至此，德清乡村民宿标准才正式成为“国标”。但与此同时，受同质化竞争、运营团队不稳定、目的地基础设施不足、在地生活体验欠缺、周边其他目的地分流等多重因素叠加，飞速发展的莫干山民宿市场似乎出现了某些异样：部分民宿入住率在持续下滑，有甚者空置期长达数周；以往标价上千的民宿现今出现“松动”迹象，促销对折乃至送房券的活动相继出现；而另外据了解，一些明星民宿的创始团队，目前已经完成股权转让***。
从当年的满脸幸福、一厢情愿的情怀式投资，到今天的困境，哪里走错了？哪里偏离方向了？都是要思考的。按50%的入住率，15个房间的体量，每晚赢利300元，投资500万，保守估计6年回本，这还不算银行***产生的利息，不能算特殊时期，例如今年疫情一来，最保守估计少了1/3的收入。而且旅游受气候、地理位置、景区引流、当地政策等因素影响很大，关键是装修升级是一个没有底的窟窿，刚刚去年召开了全省美丽乡村现场会的浙江天台塔后村，民宿装修的频率从几年前的三年一次，加速到现在的一年一装修，搞不好，你赚来的，不小心又填进去了。
民宿和酒店的最大区别是温度，服务的柔性和人文关怀是民宿可以呈现给客人的第一温度。
酒店管理更多侧重于规范化、标准化，极致的追求细节上的精益求精。而这方面是民宿业主最欠缺的，试想一想，白天扛着锄头，晚上和客人大谈经营管理之道的毕竟少之又少，但是民宿有家的温暖，有共享的厨房，有当地的人文熏陶，可以和客人共进晚餐，一起喝酒，品茶，可以和客人讲创业的故事，或者当地一些奇闻逸事，甚至半夜起来，陪客人去听蛙鸣，去捉萤火虫，这都是情怀，和利润无关。
利润来自哪里？入住率，没有入住率一切都是空的，你再好的民宿，再好的服务，就是没客人来，不要不信这个邪，就有些民宿超级漂亮，但是入住率还是远远达不到预期。
而每每坚持的情怀，在不断下滑的入住率打击下，也会慢慢的开始动摇，起初的美好心愿也会被事实的残酷撕的支离破碎。
所以，你要给自己的投资重新定位，你要清醒的知道利润来自哪里？而不是利润能有多少？这是有先后的顺序的。先有利润点，再有利润的增长。
